التقدم للبرنامج

الأفكار الجديدة و المبتكرة تعد أمرًا حاسمًا في قدرة الشركة على تحسين عملياتها، وتقديم منتجات وخدمات جديدة ومحسنة إلى السوق، وزيادة كفاءتها، والأهم من ذلك تحسين ربحتها.

وذلك لأن الأسواق سواء كانت محلية أو إقليمية أو وطنية أو عالمية أصبحت تنافسية للغاية، ازدادت المنافسة نتيجة الوصول الواسع إلى التقنيات الجديدة وزيادة فرص التجارة وتبادل المعرفة التي تقدمها الإنترنت، ولذلك يجب خلق بيئة مناسبة لتطوير أفكارك في العمل وجعل الابتكار عملية تجارية رئيسية وتحديد الطرق المختلفة التي يمكن اتباعها.

ولكن في البداية من المهم أن تكون واضحًا بشأن الفرق بين الاختراع والابتكار، الاختراع فكرة جديدة بينما الابتكار هو التطبيق التجاري والاستغلال الناجح للفكرة وإضافة قيمة جديدة للمنتج يحتاجها السوق.

الابتكار هو إدخال شيء جديد في عملك. يمكن أن يكون هذا:

• تحسين عمليات الأعمال أو استبدالها لزيادة الكفاءة والإنتاجية، أو لتمكين الشركة من توسيع نطاق أو جودة المنتجات و أو الخدمات الحالية
• تطوير منتجات وخدمات جديدة تمامًا ومحسّنة - وذلك لتلبية متطلبات أو احتياجات العملاء أو المستهلكين المتغيرة بسرعة
• إضافة قيمة للمنتجات أو الخدمات أو الأسواق الحالية لتمييز الأعمال عن منافسيها وزيادة القيمة المدركة للعملاء والأسواق

مهما كان الشكل الذي يتخذه، فإن الابتكار عملية إبداعية قد تأتي الأفكار من:

داخل الشركة، على سبيل المثال من الموظفين أو المديرين أو أعمال البحث والتطوير الداخلية

خارج الشركة، على سبيل المثال الموردين والعملاء وتقارير وسائل الإعلام وأبحاث السوق المنشورة من قبل منظمة أخرى أو الجامعات والمصادر الأخرى للتكنولوجيات الجديدة.

ومن هنا يأتي النجاح من تصفية تلك الأفكار، وتحديد الأفكار التي ستركز عليها الشركة واستخدام الموارد لاستغلالها.

يمكن أن يساعدك تقديم الابتكار على:

تحسين الإنتاجية، خفض التكاليف، تكون أكثر تنافسية، بناء قيمة علامتك التجارية، إقامة شراكات وعلاقات جديدة، زيادة، حجم المبيعات وتحسين الربحية.

ويمكن للشركات أن تواجه خطراً إذا فشلت فى الإبتكار كالآتى:

• خسارة حصتها في السوق أمام المنافسين.
• انخفاض الإنتاجية والكفاءة.
•  فقدان الموظفين الرئيسيين.
• انخفاض الهوامش والأرباح بشكل كبير.
•  الخروج من قطاع الأعمال.

ولذلك يجب أن يعني الابتكار في عملك إدخال منتجات أو خدمات أو عمليات جديدة أو محسنة، و ذلك بتحليل السوق ادرس السوق الخاص بك وفهم كيف يمكن للابتكار أن يضيف قيمة لعملائك. 

وأيضا من خلال تكييف منتجك أو خدمتك مع الطريقة التي يتغير بها سوقك. على سبيل المثال، إذا كنت متخصصًا في صناعة الهامبرغر، فقد تفكر في تقليل محتوى الدهون الخاص بالمنتج لجذب المستهلك الواعي بالصحة.

وتطوير عملك من خلال تحديد منتج جديد تمامًا. على سبيل المثال، يمكنك البدء في إنتاج برغر نباتي وكذلك لحوم.

ومن الممكن الابتكار عن طريق إدخال تقنيات أو تقنيات أو ممارسات عمل جديدة - ربما باستخدام عمليات أفضل لإعطاء جودة أكثر اتساقًا للمنتج.

و لذلك من الضروري أن يكون الابتكار كجزء من استراتيجية تطوير عملك، إذا خصصت وقتك لرصد الاتجاهات في قطاع عملك، يمكنك عندئذ تركيز جهودك المبتكرة على المجالات الأكثر أهمية.

ولكي تكون قادر على تقييم افكارك و اذا كانت مربحة، اكتشف من هم منافسيك وأين يعملون. استخدم الإنترنت ومصادر الإعلان. يمكن أن يمنحك هذا نظرة عامة على نقاط البيع الخاصة بهم ، بالإضافة إلى أي مناطق قد تتمكن من استغلالها.

 ودراسة اتجاهات السوق أو الصناعة سيساعدك الوعي بالمناخ الذي تعمل فيه شركتك على التخطيط.، يمكنك العثور على الكثير من المعلومات حول الصناعة الخاصة بك على الإنترنت. كما يستعرض مجالات الأعمال ومن خلال بناء علاقة مع عملائك لا يكفي مجرد معرفة قاعدة عملائك. أنت بحاجة للتواصل معهم بفعالية.

لا ينطوي التواصل على الاستماع إلى احتياجاتهم فحسب، بل أيضًا مراقبة سلوكهم بنشاط حول المنتجات والخدمات الحالية وتوليد أفكار حول كيفية إجراء التحسينات.

أشرك مورديك وشركاء عملك الآخرين، يساعد تجميع مواردك مع الموردين أو شركاء الأعمال الآخرين على إنتاج أفكار إبداعية وتطويرها. يمكن أيضًا تطوير الشراكات المحتملة من خلال فرص التواصل التجاري.

بعد ذلك ،  وضع أهدافك على المدى الطويل والقصير وتفصيل كيف تنوي تحقيقها، ربط الأهداف بالأهداف المالية، مراجعة خطتك بانتظام.

شجع الابتكار في عملك، يعد موظفوك أيضًا مصدرًا حيويًا في توليد الأفكار المبتكرة، لتحقيق أقصى استفادة منها ، تحتاج إلى إنشاء بيئة مبتكرة وتشجيع التفكير الإبداعي.